在汽车养护品行业，流行的两句话就是“以养代修”和“三分修,七分养”，
由于汽车养护品的效果通常是不能立竿见影的，比如发动机润滑系统的保护剂，它是在发动机长期的工作过程中为其提供抗磨、抗氧化等保护，但其效果既无法直观感受，也难以量化。这就导致一个问题，由于没有品牌粘度，对于车主而言，这类产品是无差别的，也就是说，维修企业用哪个品牌的产品都是一样的。那么维修企业选择产品时会考虑什么？没错，是利润！因此，同类产品中，成本越低，对维修企业的诱惑越大。这对整个汽车养护品市场而言是极为不利的，好的产品没有市场，劣质产品浑水摸鱼，这也正是目前汽车养护品市场的弊端所在。
那么，品牌粘度从何而来？这就回到了本文最初的观点—重视并加强面向车主的推广力度。仅仅将产品卖给维修企业，获得的只是短期利益，而在车主中树立品牌形象，让车主对品牌产生依赖，获得的将是长远利益。
很多企业觉得面向车主的营销成本过高，或将入不敷出，在此以某品牌为例予以反驳。
在汽车养护品市场中，某圣的营销被公认做得非常成功。这其中一个很重要的原因是，在他们的营销策略中，把针对消费者的推广摆在了重要位置。“让消费者知道并了解”成为他们市场推广的一个基本目标。这使得某圣成为极少数愿意花钱做车主广告的汽车养护品企业。
